Team Leadership Mastery

O que você vai aprender?

A maneira correta de pensar como um líder e agir para resolver problemas
Um framework de tomada de decisões para você saber se está no caminho correto
Os pilares de atuação de líderes de tecnologia e como cuidar cada um deles
Como tornar a sua equipe excelente em fazer entregas e um abiente que as pessoas amem
As ferramentas essenciais para fazer a gestão de pessoas no seu time
Como se comunicar de forma eficaz tanto com seus liderados quanto com seu líder
As alavancas mais importantes para reter talentos nesse mercado aquecido
Como conduzir a demissão de um liderado afetando o mínimo possível a equipe
E muito mais!

Lista de espera

Conteúdo

1. Mentalidade

Job description de líderes
A bola está na sua mão
A relação com seu líder
A solidão da liderança
Como medir seu resultado
O time é seu espelho
Liturgia do cargo
Como saber se você está indo bem
O medo de perder sua posição
Imprimindo seu estilo
Exercício

2. Filosofia

Os 5 princípios da liderança
A importância de entregar
A importância de gerar valor
A importância do curto prazo
A importância da evolução
A importância do longo prazo
Exercício

3. Pilares

Os 4 pilares da liderança em tecnologia
Um olhar pragmático para tecnologia
Sua relação com o negócio
Desvendando os processos
Lidando com pessoas
Exercício

4. Trabalho em Equipe

Equipe vs grupo de trabalho
Entrosamento: O ingrediente fundamental
Incentivando a colaboração
Líder pode botar a mão na massa?
A consequência da diversidade
Lidando com conflitos
Estímulos positivos e negativos
As 5 disfunções e como lidar com elas
Entendendo o momento da equipe pelo Modelo de Tuckman
Exercício

5. Gestão de Pessoas

Os 4 hábitos da gestão de pessoas
Conduzindo one-on-ones
Mentoria para crescimento
Dando feedbacks
Delegação responsabilidades
Exercício

6. Comunicação

O que está por trás da comunicação?
Tudo começa por ouvir
Assertividade na prática
A necessária repetição
Como tornar fácil para o outro te entender
A importância de contar histórias
Linguagem não-verbal
Validando a mensagem
Quando não se comunicar
Comunicação além da fala/escrita
Exercício

7. Retenção

O papel do dinheiro
A importância do ambiente
O desenvolvimento pessoal
O desafio intelectual
Ter perspectiva
Como avaliar a situação atual
O que fazer quando alguém pede para sair
Exercício

8. Demissão

Quando demitir?
Como ajudar a pessoa a virar o jogo
A consequência de demorar para demitir
Atitude vs Habilidade
A sequência de feedbacks
O que fazer se a pessoa for importante para a equipe
O protocolo
Cuidados que devem ser tomados
Como fazer a comunicação
Como comunicar a equipe
Como lidar com suas emoções
Você não é um super-herói
As consequências de uma demissão
Exercício

Bônus

Masterclass

2 aulas: SRE & DevOps

Instrutor: Alexander Jardim
Especialista em resiliência e desempenho de aplicações no ambiente de produção. Ex-Production Engineer no Facebook e palestrante na Volocity Conf.

Masterclass

Avaliação de desempenho

Instrutor: Luciano Holanda
Head of Software Engineering no Quinto Andar

Masterclass

Crescimento de carreira além da liderança de equipe

Palestrante: Thiago Ghisi

Diretor de Engenharia no Nubank, ex-Senior Engineering Manager na Apple e ex-Diretor de Engenharia na American Express

Livro + Audiobook

De Dev a Tech Lead

Autor: Eduardo Matos
Saiba como agir no dia a dia, o que esperar da empresa, e tudo mais que você deve fazer para finalmente alcançar a posição de Tech Lead

FAQ

Posso pedir meu dinheiro de volta se eu não gostar do conteúdo?

Com certeza! Se você participar de pelo menos 5 aulas do treinamento e perceber que ele não te agregou, basta entrar em contato conosco e pedir o reembolso em até 1 mês após a primeira aula.

Posso fazer o treinamento se eu ainda não for líder?

Sim, porém para que você consolide o aprendizado é importante que pratique o que for ensinado nos vídeos. Não ser um líder de equipe pode atrapalhar em alguns momentos.

Quando serão disponibilizadas as Masterclasses?

Elas serão disponibilizadas no decorrer do treinamento em datas que ainda serão divulgadas.

Quando começa o treinamento?

As aulas estão previstas para começar no dia 22 de Maio de 2023. Serão duas aulas ao vivo por semana ao longo de quatro semanas.

Posso fazer o treinamento se eu for líder de QA, Infra, Segurança etc.?

Sim, mas os exemplos que darei no treinamento serão focados em líderes de engenharia. Fora isso o conteúdo será tão aplicável quanto.

Por quanto tempo terei acesso ao treinamento?

Você terá 1 ano de acesso começando a contar após a disponibilização da última aula.

Sua equipe merece um excelente Tech Leader.
Agora ela vai ter.

O que você vai aprender?

Para quem é esse treinamento?

Conteúdo

1. Mentalidade

2. Filosofia

3. Pilares

4. Trabalho em Equipe

5. Gestão de Pessoas

6. Comunicação

7. Retenção

8. Demissão

Bônus

Masterclass

Masterclass

Masterclass

Livro + Audiobook

Inscrição

Tem alguma dúvida?

Sobre o instrutor

FAQ

Sua equipe merece um excelente Tech Leader. Agora ela vai ter.

O que você vai aprender?

Para quem é esse treinamento?

Conteúdo

1. Mentalidade

2. Filosofia

3. Pilares

4. Trabalho em Equipe

5. Gestão de Pessoas

6. Comunicação

7. Retenção

8. Demissão

Bônus

Masterclass

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Sobre o instrutor

FAQ

Sua equipe merece um excelente Tech Leader.
Agora ela vai ter.